如果說創(chuàng)業(yè)的開始像一場賭博，那么創(chuàng)業(yè)的過程就像吸食鴉片。

看完這個廣告，你覺得RIO賣的是酒還是瓶子?既然是?？岬谰?，這種道具就不能太多，如果滿大街都是，而且良莠不齊，原來的消費(fèi)者就會厭倦這種道具，進(jìn)而選擇新的道具。RIO的老對手冰銳則在2016年不斷被傳出“停產(chǎn)”、“裁員”的消息，雖然冰銳方面對此予以否認(rèn)，但也給不出利好消息，而終端銷售人員則反映冰銳由于牌子大、價格高、營銷力度弱，“銷售情況很不理想”。

2016年，RIO的全年銷售額僅為9.35億元，甚至低于2014年的數(shù)據(jù)。在白酒企業(yè)中，洋河的動作最大。然而，這場暴富大夢很快就崩塌了......從凈資產(chǎn)負(fù)500萬到估值50億有時候，一個人就能影響一個行業(yè)的發(fā)展，對于預(yù)調(diào)雞尾酒行業(yè)而言，這個人就是劉曉東。

百潤的董事會大都同意關(guān)閉巴克斯，因為百潤當(dāng)時正籌備上市，有這么一塊負(fù)資產(chǎn)很麻煩。然而，由于市場并未爆發(fā)，經(jīng)銷商消化不了那么大的庫存，到2015年底，經(jīng)銷商的庫存仍高達(dá)450萬箱。

目前，預(yù)調(diào)酒行業(yè)沒有成為“百億市場”“千億市值”的基礎(chǔ)，也就只能退回到小眾單品的格局。

摘要：2002年，劉曉東發(fā)現(xiàn)用伏特加、威士忌、白蘭地等洋酒和果汁調(diào)配、灌裝生產(chǎn)、成本約為3元的預(yù)調(diào)雞尾酒是一個比香精更賺錢的行業(yè)，于是誕生了RIO，接踵而來的卻是巨大的危機(jī)。物質(zhì)上比較隨意的殷實天生有一顆不安分的心。

太初創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊幾乎不在他們的考慮范圍，即使考慮去創(chuàng)業(yè)公司，也會傾向于去A輪以上的規(guī)模，而資金充足是他們考察一家創(chuàng)業(yè)公司是否值得去的重要標(biāo)準(zhǔn)。而被人們忽視的，是那些曾全力追趕浪潮，最后仍被浪潮吞噬的“失敗者”們，他們沉默得就像從未出現(xiàn)過一樣。

一開始幾個合伙人湊錢開發(fā)了3款同城社交產(chǎn)品，市場表現(xiàn)均不溫不火，用戶量也始終上不去。”他們的第一款游戲走的是付費(fèi)道具的盈利模式，第一款游戲確實花了30萬，玩的用戶也很多，但由于團(tuán)隊對玩家的心理揣摩不到位，遲遲沒有用戶購買道具。